物流管理服务的基本原则

物流管理服务的基本原则

物流管理是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。

物流管理

物流管理的基本原则

(一)物流管理的一般原则——物流合理化

物流管理有很多具体的原则,但最根本的指导原则是保证物流合理化的实现。所谓物流合理化,是指调整和改进物流设备配置和物流活动组织,实现物流系统整体优化的过程。具体体现为兼顾成本和服务,即以尽可能低的物流成本获得可接受的物流服务,或者以可接受的物流成本达到尽可能高的服务水平。

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(二)物流合理化的基本思路

物流活动的各种成本之间往往存在权衡关系。物流合理化的基本思想之一是“平衡”思想,从物流总成本的角度来平衡收益和损失。不求极限,只求均衡,这样才合理。

(三)物流管理面临的新挑战

许多先进信息技术的出现极大地促进了物流业的巨大变化。我们已经不能用传统的概念去理解信息时代的物流,物流不再是简单的物流功能的组合运作,而是一个网络的概念。加强物流节点的连接效率,增强系统的管理效率,已经成为整个物流业面临的关键问题。

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上海科健软件技术有限公司

上海科健软件技术有限公司成立于2003年。它是中国最专业的物流供应链解决方案和SaaS服务提供商之一。科健致力于为制造和物流客户创造价值,深度培育行业,整合SaaS、移动、微信和大数据挖掘技术,推出国内领先的供应链管理云平台——PowerScmcloud,通过优化全流程管理和与贸易伙伴无缝合作,提高整个供应链的效率,并基于最佳实践的实施方法,快速帮助客户实现投资回报。

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天津洪欣叶巍物流有限公司

天津洪欣叶巍物流有限公司自1995年成立以来,取得了长足的进步,自有仓库面积超过6000平方米。在全国30个重要省市设立了分支机构。经过多年对物流运作的严格审查,全国已有100家合法、信誉良好的大型物流企业被选中,签订联运合同,进行网络化运作。

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