「经验分享」如何发掘运维的价值

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如何发掘运维的价值

方法/步骤

1

运维部门在大多数企业的定位都是成本中心。也就是只花钱不赚钱的部门。

2

而大多数运维人对自己的定位。也无外乎是背锅的人。救火的人。缺乏高度。

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要实现运维价值的提升。就要转变思路。变成本中心为利润中心。输出利润。

4

最重要的还包括。提升运维效率。为企业节省更多的时间。提供更快更好的资源支撑。

5

运维也能够为系统的最终用户、业务部门、开发部门和管理部门提供更多更主动的数据和服务。

6

要做到这些。运维人必须重新对自身进行定位。不要一直站在运维的角度看问题。而应该是站在公司的角度上。

7

运维人把握着企业很多关键数据。可以通过数据驱动。促进制度上的创新和管理上的优化。

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