「经验分享」领导干部如何强化组织力

领导。需要一定的组织能力。才能组织好部门的人员分工。是资源配置高效化。人员效率最大化。

工具/原料

领导组织能力

方法/步骤

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第一。选员工。尽可能让自己的员工有能力。想干事。肯干事。能干事。这个很重要

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第二。高薪。没有不想干事的员工。只有不想给钱的领导。钱够。不想干事的都想干事了。

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第三。关心下属。下属也是人。尤其是。现在员工普遍受过高等教育。学历、知识、眼界。也许人家一点都不比你差。要多关心他们

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第四。自己带头干事。强化自身能力。领导都干了。员工肯定跟着走。组织力不就有了

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第五。权威。树立起自己领导的权威。恩威并重。要有领导的魄力。

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