文/微网课堂
2021年只剩一周了,现在很多公司的HR最忙的事情之一就是年终奖金的计算。
年终奖是企业给予员工的奖励,是对过去一年优秀员工工作业绩的认可。
但是,年终奖分配方案如何设计,是HR的一大难题:少发不行,多发不行!
少了,公司员工不满意,可能导致年后大量跳槽,最后老板还得怪自己;
更多的是老板和股东不满意,因为这直接导致了人力成本的增加。
那么怎么分配呢?用的是什么样的方案?如何设计公司年度奖金分配方案,做到多方满意?
目前很多企业对年度奖金分配缺乏完整的规划,很多公司只是在薪酬体系中提及。
比如写公司员工收入包括基本工资、岗位工资、绩效奖金、年度奖金等。具体年终奖的具体金额和发放条件根据企业年末的业绩和盈利情况确定。
很多人这样描述:
年终奖的发放更像是老板的宠爱。年底老板高兴了,就多给点工资。如果他不开心,他会少付钱。看谁顺眼,多送点;谁不喜欢,少送。
当然,也有公司制定了年终奖金分配方案,即老板将奖金总额分配到各个部门,然后各部门经理根据绩效考核结果决定员工的奖金数额。
这样的年终奖分配方案根本起不到任何激励作用,甚至会使方案不公平,导致优秀员工离职。
在本栏目中,微网商学院为大家整理了这套“公司最新员工年终奖分配方案”。资料包括年终奖案例分析、年终奖流程、年终奖excel工具等。购买底层人力资源工作簿专栏,获取电子版。
数据收集的细节
01
年终奖的计算-6张单据
02
年终奖案例分析——10份文件
03
年终奖发放技巧-23个文档
04
年终奖计划-11份文件
05
年终奖分配计划-18份文件
06
年终奖行业范例-13个文件
07
年终奖的常见形式-5种文件
08
年终奖管理系统-21个文件
09
年终奖流程-8份文件
10
年终税奖励-4张单据
有限的空间只是信息展示的一部分。
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