彪马PUMA于1999年进入中国市场,目前在中国近600个城市拥有2200多家线下门店。
这个专业运动品牌在中国市场发展20多年后,于今年第四届中国国际进口博览会首次亮相。
彪马深知参加中国国际进口博览会(CIIE)的重要性——更好地促进国内外“两个市场”、“两种资源”的互联互通,也通过这个机会了解外部需求,促进对外交流。PUMA大中华区总裁薄继勇先生在致辞中表示,PUMA很荣幸首次有这样的机会参加进博会。“中国国际进口博览会(CIIE)成功促进了贸易自由化和经济全球化。我们想通过这次展览向大家展示,PUMA不仅仅是一个生活方式品牌,更是一个拥有经典历史和创新科技的运动性能品牌。现在,越来越多的人参加体育运动,中国发展迅速。我们希望借此机会将“永远更快”的理念传递给更多的消费者,并与中国市场一起快速发展。祝大家都能享受中国,享受中国国际进口博览会(CIIE),享受彪马带来的经典、现在和未来。”
运动和时尚
在本届中国国际进口博览会(CIIE)上,PUMA展位总面积超过250平方米,设有品牌历史回顾、足球鞋展示、创新跑步技术三大展区。周围的历史墙展示了PUMA一系列辉煌的历史事件,记录了PUMA作为全球领先运动品牌自创立以来引领时代的专业态度和创新理念。
在这一带,有很多足球冠军的战靴,包括1970年墨西哥世界杯的贝利国王,1974年德国世界杯约翰克鲁伊夫穿的克鲁伊夫巨星,1986年纪念迭戈马拉多纳赢得世界杯的迭戈国王决赛I,2020年内马尔加入彪马家族后穿的铂金国王NJR。
PUMA于1948年成立于德国黑茨根的Auracher,有签约成为名人代言人的传统。然而,这家老牌运动品牌公司也在顺应时代潮流。
“PUMA在发展初期以传统体育和竞技为主轴,近十年来加入了更多时尚和休闲的元素。当然,品牌自身的性格和部分积累的资产还是存在的。所以对我们来说,和消费者沟通的时候,有一些小众。但是随着市场的变化,包括一些新元素的加入,我们现在看到的品牌风格确实与过去传统的运动形式有所不同。”PUMA大中华区市场部副总裁梁普祥表示,这种发展也是行业趋势,很多专业的国际运动品牌都在向这个方向调整。“但无论是运动技能装备商品还是时尚商品,(最终)都会回归到设计、舒适度和功能性,谁的产品能给消费者提供更好的价值,谁就赢了。”
中国对中国的本土化战略
彪马在中国市场二十多年,是很多人的心头肉和记忆。
据梁普祥介绍,PUMA在1999年进入中国市场,经历了不断的变化,不同的阶段,以及一些品牌的转型过程,但这几年发展得非常好。“从市场规模来看,目前在中国有1400多名员工,我们在近600个城市开设了2200多家线下门店。这是线下部分。当然,我们在线上的一些主要平台都有和电商店铺的合作,所以整个业务的规模在以非常好的速度发展。当然,这也要归功于中国市场充满活力、开放多样的市场机遇。我们的品牌可以和这个市场一起成长。”
为了适应中国市场,赢得更多消费者,德国公司PUMA也适时融入了中国本土的设计和文化。
例如,在中国国际进口博览会(CIIE)的这个展位上,PUMA特别展示了两款运动鞋,Ultra 1.3和FutureZ 1.2,配备了MG钉鞋。考虑到中国草原的不同情况和中国消费者的打球习惯,PUMA专为中国消费者设计了MG多用途大底,只为给中国消费者带来最舒适的极致竞技体验。通过倾听市场和消费者的期望,了解中国市场的需求,PUMA真正实现了‘in China for China’的本土化战略,充分尊重中国特色。
PUMA一直在不断扩大国内产品设计团队,增加专属于国内市场的产品比例,不断为中国设计符合国内运动潮流发展趋势的产品。包括ROARINGWILD,均衡器,一批国内知名的街头品牌。
\"我们也在扩大国内设计团队的资源.\"梁普祥表示,中国消费者可以在PUMA的很多产品上看到这样的设计,组合中会加入一些中国风的元素,无论是盘子的造型,还是服装的颜色。例如,在中国国际进口博览会(CIIE)的展台创意上,PUMA还以中国古代礼器盘为设计灵感,360°向观众展示了FAST-R跑鞋。
更多的科技和更多的环保
如今的国际运动品牌都是以自己的核心尖端科技产品来竞争,PUMA也不例外。
在中国国际进口博览会(CIIE)的展位上,搭载新技术的PUMA carbon board赛车跑鞋FAST-R NITRO ELITE也是核心看点之一。
在筹备中国国际进口博览会(CIIE)的过程中,PUMA获得了这些鞋的全球首发,希望在中国国际进口博览会(CIIE)这个极具影响力的舞台上追溯跑步DNA,向中国消费者展示PUMA将于2022年上市的顶级跑鞋技术。PUMA不仅在跑步方面有着突出的历史成绩,未来还将与更多中国本土赛事和运动员合作,助力中国run generate潜力无限。
在企业社会责任方面,PUMA一直实施可持续发展措施,在运动性能、生活方式和其他产品线中使用环保材料。“10对25”战略是彪马计划在2025年实现的10个目标,包括承诺增加可持续原材料的比例和减少海洋塑料废物。2020年,彪马服装和配饰生产实现了100%使用有益于环境发展的原材料这一重要里程碑。与传统材料相比,PUMA大大减少了水和化学材料的使用。去年4月,PUMA携手环保公益组织FirstMile(第一英里),基于影响社会观念和可持续发展的理念,打造了一系列由可回收塑料制成的环保产品。通过这一产业循环,彪马在大中华区、海地和洪都拉斯等国家创造了就业机会,并加强了这些国家的微观经济。在2020年的生产过程中,PUMA将再利用超过40吨来自垃圾填埋场和海洋的塑料垃圾,大约等于1980286个塑料瓶。
彪马通过发布环保产品和使用塑料制品制成的高科技纱线,实现了向社会提供可持续产品的承诺。到目前为止,PUMA已经完成了10个战略目标中的6个。接下来,彪马将在2025年增加其服装和配饰产品中回收材料的数量
完成全部10个目标,与中国共同努力实现可持续发展的理念。
另一方面,彪马积极履行企业社会责任,鼓励员工参与其中。今年7月河南洪灾期间,彪马向中国扶贫基金会“河南暴雨紧急救助”项目捐赠现金和物资,全力帮助河南抵御自然灾害。10月,在上海青少年发展基金会的支持下,PUMA的管理层和志愿者来到云南澜沧,为当地的南岭乡小学捐赠助教。本次公益活动不仅是文具、校服、个人护理、运动用品等物资的亲切捐赠,更是设计并提供了丰富多彩的学习课程,让孩子们开阔视野,带给他们运动的快乐。
PUMA希望未来能更深入中国市场,不仅为消费者提供产品,以运动品牌的身份参与中国体育产业,更希望进一步为十四五全民健身计划贡献力量,一点一滴参与大众体育生活方式。
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