中国安能（中国安能怎么招人）

中国安能(中国安能怎么招人)

今年3月，中国安能第三工程局成都分公司金马河项目部以奔跑的姿态迅速进场，抢修温江区金马河徐家边段右岸水毁堤防，全力推进金马河段防洪防涝设施建设，向着10月份圆满完成施工任务的目标全力推进。

项目部在进场之初就坚持顶层设计，重点抓好混凝土面板及基础、植草护坡、彩色路面混凝土、河道清淤、石笼护脚等施工关键点。·比较施工工期和压实任务；针对基坑深、安全风险大、施工扰动大、施工区域不连续等重点难点问题，制定了专项方案，优化了力量，进行了严格管理和科学控制。五一假期，仅用80天时间，就完成了土石方开挖24万平方米、疏浚砂石22万平方米、砂浆找平2万平方米、石笼5421平方米、混凝土浇筑8265平方米。

夜间施工

面对有效施工时间不足6个月的实际情况，项目部党支部结合党史学习教育强化责任，进场后尽快研究部署抢通工作，组织各职能部门、协作队伍召开推进会，根据攻关目标明确任务分工，制定24小时轮班作业计划， 落实攻关措施，层层分解责任，全面落实“倒逼任务、推后时限、追责”机制，以最快速度推进项目进度。

混凝土板多位置同时浇筑

该部党支部书记王玲伟介绍，金马河工程建设存在两大难点。一方面，施工区域分散，涉及流域内三个不同的河段；另一方面，施工时间短，但交叉工序多。为此，项目部专门制定了24小时轮班作业计划，以项目总体进度网络为纲，制定了更为详细的实施方案。根据不同河段的施工特点，严格把握工序中的关键线路，合理利用时差，灵活安排施工机械和劳动力进行流水施工，确保各工序顺利衔接，减少窝工，提高工效。支委成员奔赴一线，深入现场监督协调人、机、料等资源投入，第一时间解决问题，牢牢守住安全、质量两条“生命线”，确保各工序衔接顺畅。(作者:李瑞超、曹帅、刘玉)

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