俗话说“商场如战场”。一直以来，我相信人们都习惯了“3Q大战”的新闻，加多宝和王老吉之战，小米和华为之战，国美之战，JD.COM和阿里之战等等，而格力空董事长董明珠高调的工作作风，业界早有耳闻。
6月10日，格力报道了奥克斯空的口风，无疑在业内引起了轩然大波。
很多人可能又觉得好玩了。但在两大巨头的竞争中，哪个品牌会突然退出呢？哪个品牌会从中受益？
我们必须在这里提高我们的雄心。
近日，志高控股宣布将公司位于佛山的物业出售给第三方，出售单价加上补偿金额约为9亿港元。志高控股需要卖地来支撑自己的运营。
间接说明行业巨头之间的竞争往往是行业洗牌的过程。如果没有形成自己的独特优势，往往会被市场清洗。
而格力vs奥克斯，对于空调整行业来说，无疑会掀起一场风暴。
一个
对于格力，人们往往会想到董明珠的凶残。从“呛”小米雷军到举报魏银仓、洪波，董明珠的人往往忽略了背后的格力。
那么，格力是怎么起步的呢？
1991年，格力在珠海成立。当时格力还只是一条年产只有20万元的窗式空可调生产线。
当时国内空调音行业处于起步阶段，是个人只要努力就能成功的阶段。在此期间，在董事长朱江洪的带领下，格力推出了一系列符合市场需求的产品，为格力未来的发展奠定了良好的基础。
在1994-1996年期间，随着国内空共混工业的逐步完善，人们越来越关注空共混产品的质量。在此期间，格力建立了完善的质量体系。同年，格力董事长董明珠主管销售，开始拓展营销之路。
从1997年到2001年，一直是格力野蛮扩张的过程。在此期间，格力一直在狠抓公司发展，同时进一步强化成本，为公司创造最大利润。
之后格力一步步向国际知名品牌靠近。
可以说，格力能成为中国知名品牌，不仅因为其强大健全的管理机制，更因为其自始至终对核心技术的追求。
自成立以来，格力一直坚持创新，拥有强大的R&D体系。外籍专家5000多人，建立了制冷技术研究所、机电技术研究所、家电技术研究所，国家实验室300多个。
此外，格力在技术研发上没有限制。2011年，格力电器技术研发投入超过30亿元。而格力在国内外累计专利超过6000项，其中发明专利超过1300项。是中国空监管行业拥有专利技术最多的企业，也是不受国外技术制约的企业。
“格力，掌握核心技术”，这句话不是空说的。
那么，作为此次事件的第二主角，奥克斯呢？
二
和格力比起来，可能让人印象不够深刻。很多人认为奥克斯可能是这次事件的受益者。
很多时候，这种纠纷往往会让一些不起眼的品牌出现在消费者的眼中。
在2010年的“3Q大战”中，奇虎360是一家成立不到5年的小公司，而腾讯是互联网行业的巨头公司。当时很多人了解360，不仅仅是因为它在瑞星金山毒霸要收费杀毒的年代就开始免费查杀病毒，还因为这次事件造成的公众效应，以及360杀毒的免费宣传，让它成为安装的必要选择。
奥克斯能够最早进入空行业，靠的就是低于市场零售价的价格和事件的营销。
2002年8月，奥克斯抛出“空成本调整白皮书”，宣传行业潜规则。
2003年4月，奥克斯空宣布从4月10日起，旗下60款主力机型空全线降价30%，市场知名的美的、春兰、华宝更是降价30%。这无疑引起了消费者的关注。那一年，奥克斯/[/k0
不仅如此，奥克斯还邀请了知名足球教练米卢为其代言。奥克斯咄咄逼人的价格战和强大的营销手段无疑在当时的空市场占据了一席之地。
当时很多人想到奥克斯，首先想到的就是“低价”和“足球明星代言”。
但是，低价不是长久之计。面对激烈的市场竞争，奥克斯尝试了汽车和手机，一直坚持自己的低价措施。然而，所有这些产品无一例外地消失在历史的长河中，被消费者所遗忘。
随着人们消费水平的提高，奥克斯近年来也在开始自己的转型战略。
随着互联网的普及，奥克斯一直注重发展自己的电商平台，积极发展自己的主业空。
在刚刚过去的2018双十一，奥克斯空获得“全网第一品类空”，消费突破20亿，同比增长87%。
12月10日，奥克斯推出“品质革命3.0”，发布了以品质空新标准为主要内容的《再造空一级空新认知标准白皮书》，无疑在行业内引起轩然大波。
近年来，奥克斯的转型无疑是成功的。在刚刚过去的2018年，奥克斯线上零售额占比26.02%，直逼格力和美的。
价格方面，奥克斯均价比格力空低20%-30%。毫无疑问，奥克斯在互联网电商平台上是成功的。
今天很多人都不看好互联网电商。奥克斯已经用数据证明了互联网电商仍然有很大的发展价值。
三
说了这么多，在我看来，这场纠纷对美的和奥克斯来说无疑是双赢的。
美的奥克斯可以通过这次事件更好的为群众所知，他们都是这次事件的受益者。
像一些小众空品牌，如果不能在电商平台形成自己的独特优势或者更好的培育，注定会走向衰落。志高空就是一个很好的例子。
今年5月31日，志高与买方粤港澳大湾区工财资产管理有限公司签订转让协议，出售其位于卖方的房产，对价为人民币4.5亿元。同时，卖方获得拆迁补偿款3.58亿元。
根据网上流传的信息，早在今年清明节前后，志高连工资都发不出来。巨大的空缺口只能通过不断出售资产来填补。
之所以这样，是因为志高没有美国那样先进的核心技术，志高没有奥克斯那样令人印象深刻的价格，也没有奥克斯那样的互联网电商平台。
而且消费者对志高也没有具体的印象，即使知道，也大多是一些负面新闻。
2016 . 5 . 1《志高三超王空调，越抽越健康。”这个广告词涉及涉嫌虚假宣传。
2019年5月1日，消费者向黑猫平台投诉志高空无故起火，被火扑灭后损失惨重。
同年4月16日，汕头网友投诉其空调不工作引发火灾，损失粗略计算约6万元。志高空告诉消费者只赔9000元。
无视消费者权益，志高还能崛起吗？我觉得很难。
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