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2019年，消费互联网大局已定，产业互联网时代开启，人工智能、大数据异军突起，传统产业面临互联网转型升级。
对于企业来说，需要升级整体人才结构。传统产业与互联网的融合正在向更深层次发展。企业是否拥有既懂业务又懂IT的复合型人才，原有技术型人才的知识结构是否快速更新升级，全体员工是否具备一定的信息技术素养成为转型升级的关键因素之一。
IT的快速前沿发展，决定了现有市场缺乏AI工程师、大数据工程师、云计算工程师等高端技术人才。在巨大的回报下，信息技术可能无法获得智力工作。很多企业的人力资源部门和IT部门都很心疼。高端互联网技术岗、复合型技术岗挂了半年多，没有招到合适的人才。
为了密切观察工业互联网的人才需求，笔者近日走进了总部位于上海的知名互联网教育培训公司Beifeng.com。北峰。com是国家重点高新技术企业之一。IT是第一批开发AI课程和大数据课程的院校，与上海交通大学等知名高校共建AI和大数据人才，形成了完整的新型职业教育课程教研体系，可为企业客户提供IT新技能升级的全方位解决方案。
潘云，北丰的创始人之一。清华大学毕业的网友说，北峰。com与中央结算公司、中国电信、上海浦东发展银行等数十家大型企业建立了“人工智能、大数据、数据分析”的合作伙伴关系，为互联网新人才成长提供一揽子整体解决方案。一家专注于为金融领域提供IT服务的领先高科技公司也在与Beifeng.com洽谈合作，定制金融IT复合型人才的培养。
潘云说，目前企业的互联网和IT培训模式基本上有三种。
【/s2/】一是自上而下的培训模式，即由整个企业策划推广。比如，一些央企、国企敏锐地看到，目前的人工算法、统计分析和预测方法，未来将逐渐被人工智能、大数据分析、量化投资等技术所取代，于是委托Beifeng.com组织全体员工培训互联网新技术。鉴于中央企业和国有企业在各地都有分支机构，Beifeng.com通过“线下线上直播”的方式解决了异地培训问题。员工可以根据自己的时间自由安排学习，选择参加每年3月、6月、9月、12月的任意一次考核。考核合格后，他们将获得相应的适任证书，考核结果与绩效和晋升直接挂钩。
【/s2/】第二种模式是自下而上的培训模式，即员工先学习，公司整体采购。比如一些金融机构长期没有“铁饭碗”，工作指标繁重，强度大，没有过硬的技术很可能被淘汰。所以机构员工自费收费，领导看到培训效果后，采取北峰网课程团购的模式，对员工进行整体收费。考虑到员工出差，加班，时间不固定，北峰。com为他们设定的培训模式为“在线视频点播学习”，3年内可反复观看。如果学生遇到问题，可以随时咨询讲师，完成后会拿到相应的适任证书。
【/s2/】第三种模式是定制化的人才引进模式，即直接委托培训机构培养社会人才，引进公司。一些科技公司找到了北峰。并提出了直接定制人才的想法。他们提出了金融IT型复合型人才的技能指标，Beifeng.com根据需要设计了相应的培训课程，然后从社会上招收学员，严格按照技能要求进行培训，培训合格的送科技企业。
据北峰说。com，职业教育的发展基本上经历了几个阶段:
第一阶段职业教育，诞生于上世纪90年代，核心是将农村劳动力培养成城市所需要的蓝领工人。比如蓝翔挖掘机、新东方烹饪等。
职业教育的第二阶段，诞生于2000年左右。其核心是解决大学生就业问题，帮助他们找到第一份工作。如戴恩、北大青鸟等。
职业教育的第三个阶段是新职业教育。[/s2/]发生在2015年。随着大数据、人工智能技术的兴起和互联网的下沉，互联网新岗位的需求爆发。核心是帮助大家获得专注于AI、大数据、产品经理的新专业能力。如北丰网等。
北峰的研发方向。com课程紧跟技术发展前沿，采用大数据技术支持决策。课程R&D团队包括BAT级企业的专家、知名大学的教授、洞察各行业发展和趋势的意见领袖、深谙企业管理的导师、北青教辅、211、985高校毕业的教师。
北峰。com有针对高管、中层管理岗位和技术岗位的相关课程，从产业宏观趋势到实战技术，实现全覆盖。北峰教学法。com是线下与线上相结合，线下现场教学与同步现场直播相结合，加上录播课程和7*12小时答疑服务，既能满足企业对部分人才集中高效的现场培训需求，又能有效解决企业大部分员工工作日没有学习时间的客观问题。
北峰。com的教学平台不仅支持线上教学，还支持学生学习计划的安排、学习轨迹的跟踪记录、定期通关考试、课后考核评价等。，有利于企业人力资源部门和培训部门建立更加完整、详细的员工档案，为员工的绩效考核和晋升提供参考。
21世纪最贵的是什么？人才最贵！基于助推产业升级，职业技能正在迭代更新，具备互联网新技能的复合型人才将迎来属于自己的黄金时代。
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“图片|视觉中国”
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