策划方案怎么写(策划案活动目标怎么写)

操作员的基本能力之一是什么？想必，大多数人都会说:活动策划。那么在活动策划中我们应该怎么做呢？对于新的运营商来说，这可能会令人困惑。今天就简单说说活动策划这个话题。

1.明确活动目标(确定北极星目标)

简单来说，就是我们要通过这个活动达到什么样的目的，这个目的一定要明确。

错误演示:我们要曝光(没有核心数据指标的活动没有意义)，曝光只是一个宣传工具，很多曝光数据无法量化。例如，如果我们投放平面媒体广告，将很难量化数据。

正确示范:活动期间，客流量增长1.5倍，GMV增长20%。该数据可以量化，并与同期历史数据进行比较。

第二，创造性活动

活动形式是什么，以什么样的方式煽动用户自发传播，是否需要结合当下热点？用户喜欢什么样的活动？

虽然目前的活动形式多种多样。但是，它可以总结为以下八种形式:

三.活动计划，拆除指标

在上面，我们已经定义了活动的核心目标，所以我们在制定计划时需要拆解这个核心目标。例如，如果我们设置上面的交易量指数，我们需要根据历史数据反转转化率和所需的流量数据。

根据上面的公式，增长所需要的流量数据是在哪里得到的，用什么创造性的活动来提高转化率，然后把活动拆解成可执行的活动。

四.标准操作程序设置

活动策划方案一般应包括以下几个部分:

1.活动的目的和目标。

2.活动时间和主题。

3.活动的形式和逻辑(可以画出一般流程图)

4.活动推广计划。

5.客服需要知道。

6.活动成本和产出。

不同类型的活动可能有不同的计划，但主要核心点可以兑现。当然，在制定计划时，一定要选择1-2个备选方案，防止出现意外情况。方案输出确认后，建议相关人员(设计、开发、客服、市场等。)被邀请开会确定方案的整体可行性和时间安排。活动需要建立相应的SOP表，便于各个环节的控制，能够及时跟进关键节点。以下是sop表模板的示例:

动词 （verb的缩写）预在线测试

活动开发完成后，需要进行相应的测试和小规模的线上验证，才能正式上线推广，防止出错。

活动测试可以让我们提前走顺整个流程，在上线前发现活动还有哪些能够被排查出来的问题。对于物质激励较多的活动，比如金融类，邀请类，还需要做好对应的风控准备。粉丝关键点指标设定是否正确，以防被羊毛党轻松薅掉预设奖励，进而影响整体活动进程。

不及物动词活动推广(急救)

活动上线后，需要推广活动，投放之前协商好的各种资源。跟踪活动期间的各种数据，当数据达不到预期时，需要及时优化方案或补充资源。

七.活动恢复摘要

附言

对于运营来说，活动是一个协调各种资源，处理公司内外各种关系的职位。在资源有限的情况下，我们计划的活动可能不会爆发，但我们也应该抓住每一个恢复的机会，努力提高活动的有效性。

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作者:罗宾运营成长史，给你更好的运营成长。

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