年度工作计划范文（工作总结和计划怎么写？）

年度工作计划范文(工作总结和计划怎么写？)

工作总结和计划可能是学生进入职场以来，大多数人写的最实用的一篇文章。

只可惜学生时代怕写作文，工作之余怕写计划总结。很多人谈及写作变色的心理反应，把写《深圳生活联网计划》这个既能帮助我理清工作思路，又能清晰有力地向上级传达我系统化的工作规划和思考的机会，变成了一个头疼的任务，只想着尽可能地糊弄过去。

根据我在职场的观察，之所以有那么多人害怕写工作总结和计划，是因为他们没有掌握思考和写作的框架，只能绞尽脑汁想一些东西，写下来。然而，许多人不确定书面的东西是全部还是完整的。

其实没必要做这种费力不讨好的事情。如果能掌握写工作总结和计划的框架，相当于填空题，比写作文简单多了。

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第一个框架:过去的成就、过去的不足和未来的计划。

在写计划摘要时，大多数人都能想到第一层的框架:

首先，对上一个总结周期所做的主要工作和具体结果进行梳理和总结。比如年度总结和计划写一年，月度总结计划写一个月。

回顾过去一年的不足和隐患，这是今后工作中需要重点关注和改进的地方。即使是一些公司的老板、领导，在总结中也会少问成绩，多问问题，所以内容放在一起要认真对待；

最后，根据下一个计划周期的主要目标和任务，以及上一周期未完成和未充分完成的需要改进的项目，制定具体的工作计划。

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第二层框架:日常工作职责、基于项目的工作任务以及主动或被动承担的额外工作。

如果一级架构可以解决我们写总结和计划时主要写哪些模块的问题，也就是说我们有总结和计划的一级标题，那么在二级标题中，谈到过去的成绩、不足和未来的计划，应该从哪些方面开始写？

这涉及到工作总结和计划的第二层结构，我们可以从三个方面入手:日常工作职责、基于项目的工作任务、主动或被动承担的额外工作。

例如，如果你是一名人力资源招聘人员，在写你过去的表现时，你应该写什么？我们可以从这三个方面对第二层框架进行梳理和思考:

首先，招聘的常规工作职责当然是招聘。在过去的周期中，收到了多少招聘需求，完成进度如何，这些招聘工作后员工的保留率如何。深圳生活网和指标是在常规工作职责中可以突出的数据；

其次，除了深圳生活网的定期招聘，你有没有参与什么项目？例如，如果我们领导或参与公司为某些重要岗位建立胜任力模型的工作，则是项目体系中相对重要的任务。我们在这个过程中发挥了什么作用，做出了什么贡献，需要写出来；

最后，除了定期招聘和基于项目的工作，我们还主动或被动地做了哪些工作？比如你发现各个用人部门的面试官面试技巧存在较大问题，积极收集这些问题，开发培训课程，培训面试官，也是一项非常重要的工作成果。

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第三层框架:背景、结果和收获。

在按照上述方法确定了一、二级框架后，我们可以进一步结构化具体工作的描述，这就是第三级框架:背景、成果和收获。

你什么意思？也就是在描述一份工作业绩或计划时，我们先把背景解释清楚，然后再说这份工作的具体结果。如果是计划，那就是预定工作实现的目标，最后就是我们个人的体验和收获。如果是计划，那就是我们个人的成长目标。

我们以上面提到的组织就业部门面试人员的培训为例。为了阐明这项工作，我们可以先说一下背景:

比如，在来公司面试的求职者的后续反馈中，发现有超过一半的求职者对面试经历有负面评价。经过进一步调查分析，发现面试官面试经验不足，在面试过程和技巧上存在问题。

然后说结果:通过学习到的问题，积极组织了多少场次、参与者和长时间的培训，然后求职者的负面反馈减少到什么比例；

最后说说个人的成长和收获:通过数据和调查，体会到发现问题的方法和好处，学会了如何开发培训课程，如何讲课的经验和技巧。

使用这种方法，我们下次写总结和计划时，只需要先拉框架，然后找出一个计划周期中最重要的工作数据，并据此填写，就完成了让很多人闻之色变的总结和计划写作。不是简单多了吗？

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