管理小故事（6个管理小故事，认真看完你将受益匪浅！）

管理深圳生活网故事(6个管理故事，认真看完会受益匪浅！)

(1)用人之道

每一个去过寺庙的人都知道，当你进入寺庙大门时，阿弥陀佛是第一个笑脸迎客的，而在他的北面，有一个黑嘴黑脸的韦陀。但是根据传说，很久以前，他们不在同一个寺庙里，而是负责不同的寺庙。

弥勒佛热情快乐，那么多人来，他却什么都不在乎，账目也管理不好，还是入不敷出。韦陀虽然是个好经理，却整天愁眉苦脸，让人越来越少，最后断了香火。

佛祖在查香的时候发现了这个问题，就把他们放在了同一个寺庙里，由弥勒佛负责公关，微笑着迎接四面八方的客人，于是香火旺盛起来。虽然韦陀不偏不倚，锻造的珠子比其他人好，但他被任命为财务主管，并受到严格控制。在两人的分工合作下，这座寺庙蒸蒸日上。

其实在用人高手眼里，没有废人，就像武术高手一样，不需要贵重的剑，摘花飞叶就能伤人，关键是怎么用。

②鹦鹉

一个人去买鹦鹉，看到鹦鹉的正面牌子:这只鹦鹉会说两种语言，价格200元。在另一只鹦鹉面前，有一个牌子:这只鹦鹉会说四种语言，价格是400元。

我应该买哪一个？他们俩都非常灵活可爱。那个人转过身来，拿不定主意。结果他突然发现了一只牙齿很旧的鹦鹉，它的毛色暗淡、散乱，售价800元。

这个人很快打电话给他的老板:这只鹦鹉会说八种语言吗？

店主说:没有。

这个人很奇怪:那为什么他老了，丑了，无能了，还值这个数？

回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

这个故事告诉我们，一个真正的领导者不一定有能力做好自己，但只要懂得信任、放权、珍惜，就能凝聚起比自己更强的力量，从而提高自己的社会地位。

相反，很多能力很强的人太过于完美主义，所以不如自己。最终，他们只能成为最好的研究人员和销售代表，却不能成为优秀的领导者。

③袋鼠和笼子。

有一天，市动物园发现袋鼠从笼子里逃出来了，于是就开会讨论，一致认为笼子的高度太低了。所以他们决定把笼子的高度从10米提高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还在外面跑，于是决定把高度提高到30米。没想到第二天看到所有的袋鼠都在外面跑，于是管理员非常紧张，决定把笼子的高度提高到100米。

一天，一只长颈鹿正在和一些袋鼠聊天。听着，这些人会继续养你的笼子吗？\"长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说:“如果他们一直忘记关门！\"

管理经验:有“故事的结尾”、“重要性”和“紧迫性”。关门是终点，加高笼子是终点，留下终点当然没有意义。

什么是管理？管理就是先分析事物的主次矛盾，认清事物的“背景”、“重要性”、“优先性”，再从重要的方面入手。

④扁鹊的医术。

王巍深圳生活网问名医扁鹊:“你的三个兄弟都很会医术。哪一个最好？\"

深圳生活网回答:“老大最好，老二最差，我最差。”

文在文问:“那么你为什么最出名呢？\"

扁鹊:“哥哥在疾病发作前就治好了病。因为大部分人都不知道他能提前铲除事业，所以他的名气无法传播。

钟兄病初治病。大多数人认为他只能治小病，所以他的名气只延伸到自己的村子里，而我却在病情严重的时候治病。大部分人都看过我的大手术，比如经络穿针放血，皮肤换药，所以觉得我医术高明，名声大振。

管理经验:事后控制不如过程控制，过程控制不如事前控制。不幸的是，大多数企业经营者没有意识到这一点。

⑤一位客人参观别人家，看到主人家炉子上的烟囱是直的，旁边有很多木头。客人告诉主人，烟囱要弯，木头要拆，不然以后可能会发生火灾，主人却什么也没说。

很快屋主的房子真的着火了，邻居们赶紧去灭火。最后火被扑灭了，于是主人煮了羊，宰了牛，并设宴款待邻居，以奖励他们为救火做出的贡献。然而，他没有邀请一开始给他建议的人。

有人对店主说:“如果我听了这位先生的话，今天就不用准备宴席了，火灾也没有损失。现在很奇怪，先给你建议的人不感恩，救火的却是客人！\"大师立刻意识到，他必须邀请那些提出建议的人去吃酒。,

管理经验:一般认为，一个能够处理或解决企业经营过程中各种棘手问题的人，是一个优秀的管理者，但这是值得商榷的。俗话说:“预防重于治疗”，这样可以在问题发生之前就预防问题，比乱象解决之后还要好。从这个角度来看，企业问题的预测者实际上比企业问题的解决者更好。\"

⑥在一次激烈的战斗中，机长突然发现一架敌机向阵地俯冲下来。像往常一样，毫不犹豫地发现敌机俯冲下来。。

队长没有马上躺下，但他发现一个小战士还站在离他四五米远的地方。他忘了自己有多想跳起来飞，把小战士紧紧地压在身下。这时，一声巨响，溅出来的泥土纷纷落在他们身上。船长拍了拍身上的灰尘，回头一看，顿时惊呆了:刚才他所在的地方被吹成了一个大坑。

在古代，有两个兄弟带着行李箱出门。一路上，沉重的行李压得两兄弟喘不过气来。他们累了就要把左手换成右手，累了就要把右手换成左手。突然，大哥停下来，在路边买了一根杆子，在杆子上从左到右挂了两个行李箱。他拿起两个箱子上路了，但他觉得轻松多了。

将这两个故事联系在一起可能有些牵强，但它们确实有惊人的相似之处:故事中的小战士和哥哥是幸运的，但故事中的队长和老大哥更幸运，因为他们帮助了别人，也帮助了自己。

管理经验:在我们的人生道路上，肯定会遇到很多困难。但我们是否都知道，在前进的道路上，清除别人脚下的绊脚石有时只是为自己铺路？

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