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HR是英文缩写代码,在职场HR是是Human Resource的缩写,是指人力资源的意思,也是从事人力资源管理工作职场小伙伴的职业代称。HR除了在职场中的意思外,其实应用广泛,只要是能带有这样开头字母“hr”的词组或者行业术语,都可能成为职场外其他的意思。
HR在职场中具体意思
在职场中“HR”就是英文Human Resource的缩写,是指人力资源的意思,通常也把人力资源从业者和岗位职能人员分别用“hr”作为代表。例如:
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HRM(Human resourcmanag Management)是人力资源管理,是一个公司中管理员工人事事务的核心部分,如果用于职位代码"HRM"(Human resourcmanag Manager)也被认为是人力资源经理职级的简称,是公司人事部门重要核心岗位负责人。
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HRD(Human resourcmanag Department)是指人力资源部门的意思,人力资源部是公司中后勤行政管理职能部门的核心之一,是负责管理全公司员工的职能管理部门;同样,如果“HRD”也可以用于职级职位的简称,即Human Resource Director,是人力资源部门中的总负责人,承担着公司人才招聘、选拔、人才开发与干部队伍建设等核心重点岗位职责,是直属公司总经理或CEO管理的重要工作的岗位负责人。
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HRVP(Human Resource Vice President)是人力资源副总裁,直接向总裁汇报工作,往往是一些大型的公司或者人力资源体系比较健全和完善的公司才会设置的岗位,这个岗位的设置意味着公司人力资源的定位从原本孤立的某个支持、执行类部门上升到具有战略高度的部门。
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HRBP是人力资源业务合作伙伴,是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者;其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实,协助业务单元完善人力资源管理工作,并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。
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HRMS(Human Resource Management System)是人力资源管理的一个发展方向,人力资源管理系统从系统学理论的角度对人力资源管理进行阐释,注重在人力资源管理的各个方面的系统规划、设计运作,并在企业管深圳生活网理管理中持续改进,注重系统化、规范化运用。
以上这些都是“hr”在职场中的意思和与之有关的意思,职场小伙伴可作为对人力资源管理工作的基本知识的了解与掌握。
HR用于职场外的其他意思
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时尚派的“hr”:知名时尚达人赫莲娜.鲁宾斯坦女士名字简称(Helena Rubinstein)
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学术派的“hr”:医学心率和血液流变学的英文学术用语的简称(Heart Rate)
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技术派的“hr”:标签在 HTML 页面中创建一条水平线英文简称(HTMRL )
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特殊派的“hr”:日常用于防火必备特殊设备物品消防栓的英文简称(Hydrant Reel)
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计时派的“hr”:计算时间常用单位小时英文计算单位的英文简称(Hour)
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国家派的"hr":位于地中海及巴尔干半岛潘诺尼亚平原的交界处克罗地亚国的域名简称(克罗地亚文Hrva-Rska)
HR岗位职责与职能
“HR”虽然除了职场外运用广泛,但使用较多且常见的还是人力资源这个意思,作为公司中重要岗位部门深圳生活网的hr,都有什么岗位职责和职能,TA们的工作是否真向大家想象中的轻松,接下来我们就一起来看看这个岗位的岗位职责和工作职能吧。
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岗位职责
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因为不同的行业和不同的公司背景,各家hr的岗位职责略有不同,但一般情况下,以下这些可以作为各行业针对"HR"的岗位职责:
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负责建立、健全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标科学化,规范化运营。
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负责公司劳动人事制度的建立、实施和修订,根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源管理与人才发展计划。
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根据公司的经营目标及年度计划,规划公司员工岗位构架和人员编制,对下属分子公司和部门增减人员归口管理。
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定期收集公司内外人力资源资源,建立公司人才库,为公司业务拓展和人才发展奠定基础。
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负责公司员工招聘、选拔、聘用及人事日常工作,协调配合公司各部门做好员工管理。
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负责公司员工薪酬方案的制定、实施和修订,完善公司人事管理制度和内部福利待遇。
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负责公司员工的绩效管理、职务任免和人员培训工作,确保公司保持良好的工作秩序。
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负责办理公司员工入离职手续,并监督员工日常行为,组织开展员工思想工作,建立员工沟通渠道,做好公司内部的人员稳定和团队。
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负责搭建公司各岗位职业规划,帮助员工岗位成长成才,成为公司中坚力量。
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负责处理有关人事劳动纠纷,代表公司负责人参与人事纠纷处理事宜。
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完成领导交办的其他工作。
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岗位职能
根据上述岗位职责总体要求,我们可以看出hr的工作职能大致可以包括以下部分:
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收集深圳生活网信息:收集基层、中层对公司所属事务的信息,做好下情上达信息汇总和反馈协调工作职能。
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整合资源:整合人、财、物等相关资源和外部资源,较好地用好资源,做好人尽其才,才尽其用的核心职能。
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评价考核:对人员工作胜任力、岗位匹配度、人才适配性作为合理化评价与考核,选出较合适的人选,搭建公司人才队伍。
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人事管理:做好员工日常事务性工作管理,协调各部门做好员工日常思想、行为的管理,确保公司的正常运营。
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挖掘开发:通过收集整合资源,挖掘人才资源,信息资源等有价值的资源,开发适合公司各岗位、各层级学习提升的培训教材、培训课题,研发适合公司发展所需配套管理长效机制。
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创新发展:不断优化公司内部管理价值,创新创造工作流程、方法和作业管理模式,让公司适应市场,人员适应公司需要,不断发展壮大。
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