美甲师蔡依林曾在公开场合说过,“不修指甲就像没穿衣服一样”。如今,对于大多数女性来说,修指甲就像穿上衬衫,无所畏惧。
近年来,美甲的风格越来越多,从法式到晕染到贝壳到猫眼...总能在市场上迅速走红,吸引无数爱美人士。从200到几千的价格,女生掏钱都不眨眼。
美甲的《2017年美甲互联网行业报告》显示,近1200亿的市场规模让这个指尖生意变成了“香饽饽”。
开一家自己的商店一直是许多年轻人的梦想。如果问开什么店,第一家是奶茶,第二家是美甲沙龙。被贴上了时髦暴利的帽子,似乎拥有一家美甲店就能让你左手自由,右手有钱,就能享受指尖溢满金钱的宁静生活。
但是,开一家美甲沙龙,远不是做一个漂亮的美甲那么简单。
美甲店老板肖丹对这种苦涩深有体会。
为了自由开店,从此没有自由。
2016年,月子出来的肖丹准备找点事做。家里老人还没退休,孩子还得自己带。996天完全不可能重返职场。还不如自己做点小生意,有时间陪陪孩子,赚点奶粉钱。
美甲店是她最熟悉的地方。
怀孕前,肖丹每个月都要修指甲。他熟知美甲服务流程和流行款式。有了多年的消费基础,肖丹认为独立开一家美甲店并不难。
说干就干,她把之前工作的一些积蓄拿出来,花了8000块上了一个美甲培训班,一年房租8万,装修2万多。三个月后,一家20多平米的小店在顺义老城区的商业街开张了。
拥有自己的商店后,肖丹的工作时间从以前的996小时变成了每天24小时。
你怎么敢休息!我上班前是HR,只要做好本职工作就行。但现在,作为一家美甲店的老板,肖丹除了管理员工外,还必须做好财务、销售和客户服务。每个身份都需要全力以赴。
或者节假日春节前,别人在家休息,在外放松的时候,自己最忙,不言而喻。在店里忙到夜里一两点是常有的事。
淡季的时候,虽然一天只有一两个客人,但是每天都要有耐心去上班,去打扫卫生,去做花样,去想营销的点子,不敢懈怠。
不管店里有没有人,肖丹都必须盯着店,这就是通常所说的“守店”。
美甲店的顾客是一点一点积累起来的。门开着,别人会进来看看,但店铺关着,顾客就会去别的房子。毕竟整条街还有很多其他选择。
肖丹不想错过任何顾客可能到达商店的时间,所以她必须从早上9点到晚上11点呆在商店里。也许有人会在商场10点关门时修指甲。
当初,为了左手的自由,右手的财富,我选择了努力创业;现在不仅比以前难,还失去了自由。在公司工作之前,即使加班到很晚,也总是有假期和三两个朋友聚一聚。而且开店之后,别说下班了,连逛街都没钱。
如果忙碌的一天不知不觉就过去了,但在守店期间,每一天都显得清闲,内心的焦虑就像寒冷冬夜等待黎明的那盏明灯。其中的苦,只有修行者才能体会。
02养不起美甲师和留不住的学徒
店面虽然不大,但是从人工成本上来说还是便宜一点点的。
起初,肖丹想招募两三名美甲师来帮忙,但他很快放弃了这个想法。美甲师没有底薪拿提成,店里四六分甚至五五分。一个有一到两年经验的美甲师,一个月至少5000。小有名气被美甲店抢了,价格又要涨了。
最后,肖丹咬咬牙,只招了一个19岁的学徒,一个月2500左右。
店里不忙的时候,肖丹主要给客人做美甲,学徒们在一旁练手。忙的时候徒弟负责美甲,纯色,跳色,肖丹负责花式。节假日顾客多的时候,他们会多请两三个外援临时在店里帮忙。
美甲是一个门槛非常低的行业,包括手工练习。差不多三个月的时间了。很多学徒工在学会花式后,难免会跳槽。
在工作日,当员工请假或辞职时,肖丹仍然可以担任最高职位,但节假日是最忙的时候。员工不忍心回老家或者突然辞职的时候,店里忙得老板和剩下的店员累得连一口水都没有喝空。
花有意落,水无情流。即使是老客户,也会因为等不及而去别家。
开店就像在海上航行。过程中会有无数的未知。店员是与你同行的人,他会选择走走停停,而主人作为掌舵者,无论风浪多大,都要坚定前行。
03店铺来来往往,活的不容易。
每年七夕都是非常重要的营销时间。肖丹的店特意选择在七夕前一个月开业,开业活动可以和七夕活动完美对接。
开业的那一周,肖丹做了会员卡半价充值的活动,效果并不理想。只有不超过十个人在处理这张卡,其中有几个是肖丹的朋友。
一是因为新店开业,顾客都是抱着做着看着的态度;第二,这条街上有数不清的美甲店。也许有一天,肖丹的商店会关门大吉。
没有一个好的开始,肖丹决定在七夕努力。
整整三天,肖丹的商店提供“买一送一”的优惠——两姐妹一起走,一个免费,最后变成了“只要你来,五折”。
活动期间,肖丹的店每天能接待八九个顾客,流水能有五六百。对于刚创业的她来说,这个成绩是满意的,按照这个情况发展下去也不会太差。
然而,美甲店日益激烈的竞争并没有给人们喘息的机会。
肖丹的店铺前后约100米,有两家美甲店,面积较大的店铺有30平方米。隔壁餐厅的老板说,这家店换了三次,都是美甲。
数据显示,美甲市场越来越火,开美甲店的人越来越多。
据钉钉国家《2017钉钉互联网行业报告》显示,2017年中国钉钉服务市场规模达到950亿元,并有望继续以每年20%以上的速度增长。2019年,钉钉市场有望达到1200亿元。
与此同时,全国美甲店的数量也从2016年的30万家增长到37万家,并且增速在逐年提高。
大多数人只看到了商业街的热闹和繁华,却看不到那些黯然离去的人。
一家美甲店前脚搬走,后脚跟进来一点装饰。它换了门,成了一家新店。市场是不可预测的。你走了,他来了,这很自然。
2017年美甲行业研究报告中,美甲店关门率高达31%,即每3家美甲店就有1家关门。如果你不相信我,你可以回忆一下你在拐角处看到的商店是否改变了面貌。
如今,肖丹的店已经开了两年,是这条街上最长的一家。
04门槛极低的美甲店费用是多少?
有媒体报道过,美甲行业的毛利在90%以上。
我们来看看中国美甲店的定价:标准美甲店80- 150元,法式美甲店120- 200元,渐变,颜色,指甲贴片等。需要300多元,而一瓶15ml左右的指甲油零售价从十几元到近百元不等,每瓶平均能做三十手。
按照平均200元的客单价,一瓶几十元的指甲油能产生五六千元的现金流。所以,开美甲店不是暴利吗?!
但是这个利润只扣除了产品成本!
作为典型的服务型行业,房租、人工、技术培训是美甲店的主要成本!
先说房租吧。
地段是没有文字的招牌,不好的地段是死路一条!美甲店往往开在城市的商业街或者学校附近,这样地段的租金自然不便宜。
在北京找个像样的店,20多平米,五环内月租至少两万。五环外的商圈街道,一个月租金七八千,一年七八千。三线城市的房租确实低一些,但一年也就四五万左右,但对应的客单价没有一二线城市高。
除了房租,每个月还会有一些固定支出,比如一个美甲师或者两个学徒五六千,物业水电一两千,偶尔活动的额外营销费用,一年下来也就五六千。
虽然产品成本不高,但是开美甲店的大部分都是女性,在buy buy买的特色是改不了的!
买产品,进货,这个好,那个也要,太多小钉子的东西看着不值钱,但是买起来太贵。
一套低档的指甲油需要三四千,中档的五六千,高档的七八千。开美甲店,首先这三个等级的胶水要齐全!不过指甲油不卖单瓶,只能成套买。一套只有一小部分是流行色号,大部分都是冷门。买回来的时候基本上都是灰,但是要接近成本。其次,过年前得买点红色指甲油,还得成套买。
这样算的话,一年至少要买四套胶水,3万刚好花完。
其次,美甲的款式更新很快,每个月都会出新的产品和款式。不买就跟不上潮流,吸引不了顾客。所以一定要买新东西,即使不想买衣服化妆品,但是遇到需要用的产品,美甲店老板会眼都不眨的买下来。
而美甲行业的时尚潮流周期短,这些新产品和新获得的饰品还没消费就已经过时了。最后,开店时间越长,压货越多,美甲店老板苦不堪言!
况且美甲作为最接近时尚的行业,潮流瞬息万变,美甲师的技术培训也是一笔不小的开支。
如果只是美甲培训,价格三四千元一次,还是能承受的。但是现在的美甲店都是“美甲和睫毛纹身”合一的店。想学纹身技术,七八千的学费比较少。
另外,美容培训行业鱼龙混杂,选择培训机构一定要擦亮眼睛,尤其是纹身培训。不然会被骗两三万。
培训费用很大,但是能不能学会手艺就看个人了!
比如在肖丹的店里,他也学了眼睫毛,花钱纹身,还在培训期,但作为新手,他敢轻易在店里宣传这两样东西!我没有想法,也不敢给别人做!美甲在手,做不好还可以再卸,但是纹身就是直接在脸上“舞刀弄枪”!所以,有很多付出了金钱却没有带来利益的事情。
这样算下来,经营一年美甲沙龙要多少钱?
包括费用,有17万或者8万。
除了这些必不可少的成本,美甲店之间的价格战正是消费者“薅羊毛”想要的。
还是在这条街上,每隔几个月就会有新的美甲店开张,肖丹每隔一段时间就会忙着应付各种“开业大酬宾”。
为了突出重围,有店家打出了19.9美甲的招牌,毕竟顺义还是五环外的市场,很多爱美的小姑娘和学生党看到如此诱人的价格都会蜂拥而至。
但是,肖丹的店铺装修和指甲油质量属于中上阶层。19.9的价格是一双手,是亏本生意。
只有几块蛋糕。你不去抢,就相当于把它们交给了别人。即使赔钱也要硬着头皮上。
05赚钱的行业,一年能赚多少钱?
最后,我们来算算美甲店是不是暴利行业,一年能赚多少钱?
美甲作为一个典型的服务行业,利用时间赚钱,人效很低。
奶茶店一个小时能卖出十杯、二十杯甚至三十杯;面包店一个小时能接待三五十个顾客,卖出几百个面包。但是,修指甲至少需要一个小时,这还不包括除指甲,而一个美甲师在这一两个小时里只能服务一个顾客。
假设肖丹的店全年每天能做7手,平均一手150元,那么一个月的营业额大概是3万元,一年流水30万元。乍一看还不错,但是扣除成本,一眨眼就剩12万了。
以上还没有考虑到美甲行业的淡季。平日白天街上冷清,基本没人来做美甲,半年多处于开店期很正常,一天都没有客人!
节假日客人会多是真的,但真正忙的只有年前的半个月。才半个月。你好!
所以,如果只片面看产品成本,一家美甲沙龙的毛利确实可以达到90%,但如果算上房租、人力、培训等七七八八的成本,净利润也就只有30%到40%。
其实肖丹的店在美甲行业是看好的,平均每个月净赚一万左右,比上一家少但比下一家多。毕竟将近一半的美甲店都是在工作三五个月后亏本转让的。有些三线城市的美甲店,一个月能维持五六千的纯利润,确实比上班族和农民工略多,但是致富还差得远呢!
如果你在一个小城市,开每一家店来维持你的活力或许可行,但同时,你将不再有朝九晚五的自由生活,仅存的健康也将逐渐消逝。一个美甲师在同一个位置低着头一两个小时,还要承受指甲油的“熏陶”。脊椎疼痛、手过敏、咳嗽、流泪、头痛已经成为职业病。
今天,肖丹仍然会记得她一头扎进美甲店开始创业的日子。两年时间不长也不短,但已经抚平了她的心。她也会在夜深人静的时候叹气。美甲沙龙里航行的船什么时候靠岸?
美甲行业经历了近30年的风风雨雨,但依然是一个高度碎片化的行业。如此庞大的指尖业务,从未产生过市场份额超过1%的超级品牌。
全球98%以上的品牌都只有一家店,这就像是我们生活中每个角落的“便利店”。丹的故事是美甲行业的一个缩影。没有今天的安定,却有无尽的辛酸。
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