资本运营（资本运作的基本常识）

资本运营(资本运营基础知识)。

1.金钱三部曲。

人换钱，人找钱，人换钱。

二、什么是资本运营？

所谓资本运营，就是利用一切可以产生价值的有限资源，利用市场规律，通过资本本身的巧操作，达到资本利润的最大化！

第三，研究最本质的规律。

资本的三种形式。

1.实物资本(流动性强)。

2.货币资本(流动性强)。

3.无形资本(最容易被忽视)。

无形资本的三种形式。

1.技术资本。

2.有影响力的资本。

3.控制资本。

三大资金来源。

1.我的:天生的。

2.我家的:法律法规规定的。

3.“其他人”:世界是丰富的，世界接受它。

世界财富和自然的意义。

1.世界上所有的钱都是你的，但目前别人在帮你管理。

2.你的钱属于世界上的每一个人。目前你只是在帮别人管理。

3.你有多少钱与你的思维和模式成正比。

第四，人生三大资本。

1.时间到了。

2.信用。

3.机会。

时间

1.别人的时间都用在你身上了。

2.增加时间的专注度。

3.善用他人:过去的时间，现在的时间，未来的时间。

贷款

功劳与你的表现无关，而是别人对你的评价。

1、人的面子是别人给的。

2.这是由你周围关键节点的质量决定的。

3.习惯性地优化你的关键节点质量，你的信用体系就会得到提升。

机会

没有时间积累和信用的机会很可能是虚假的机会。

公式:

人生成就=祖音*(时间*T%)*功劳*机会(感恩*分享*添柴)。

资本的时间价值:指资本在一定时期内的投资和再投资。经过一定的经营过程，增加值按复利计算，称为资本的时间价值，一般用增长率表示。

最大化资本的时间价值。

重要概念:

1.不把自己的资本价值最大化是浪费。

2.不帮助他人资本实现价值最大化，是缺乏社会责任感的表现。

3.资本的时间价值增值功能不能重复。

4.资本的主要权益可以分割。

5.资本的时间表现可能相对移动。

五、拥有更多资本的四个步骤。

1.评估现有资本。

2.尽可能多地聚集资本。

3.最大化资本的时间价值。

4.定期重复上述操作。

目标四原则。

1.重要。

2.有挑战。

3.可量化(时间和数量)。

4.可实现。

把自己的企业变成资本密集的集体。

将来把自己的公司变成资本密集型的秘密社会。

资本运营的二十项基本原则。

1时间是一切资本的源泉。

没有最大，只有更大，还有关键节点的质量和数量。

3这样做是不可能的，因为没有人认为一个成功的系统可以复制。

凡事至少有一个有效的方法。

创造良好的条件。

凡事有一个有效的方法就足够了。

5世界是丰富的，世界也接受它。

这个系统夺走了全世界的财富。

在一个大系统中，每个人都有足够的资源。

没有缺资本的人，只有缺资本的状态(贫穷就是缺资本的状态)。

财富本身没有好坏之分，也没有人品。任何财富都可以实现正价值，成为正财富。(积极的财富来自积极的主人)积极与否在于内心。

财富总是自动流向资本密集型的方向。

让你的系统成为资本最密集的集体。

看到的是财富，看不到的是背后的故事。分工合作的制度。

只有合法的方法就够了。

合法、积极、共赢。

在一个大系统中，诚实比生命更重要。

在一个大系统中，增加最多的人拥有最大的机会资本。

如果你想学习知识，你必须行动。

如果你想变得富有，你必须行动。

大财富变成一个系统，或者说大财富系统。

同样的方法只会得到同样的结果。

16养成以结果为出发点的习惯，明确b点的地位和结果。

家庭不富裕是不负责任的。

没有敌人的人就没有朋友。

所有的敌人都可能成为朋友。

所有人都可以成为自己的资本。

设定足够强的对手。

19资本在交换和流动中创造价值，制度也以同样的方式创造价值。

对未来财富的预期是最重要的财富。

企业资本运营三部曲。

1、概念到位:

①产业是身体，资本运营是灵魂，落地是根本。

(2)企业是活的，要按照生命的成长规律做事。

③不要有攀比之心。

2.资产运营到位。

3.企业储备银行已经到位。

企业融资的三种渠道。

一、内部融资。

不要轻易给员工股份。

二是外部融资。

1.债务融资。

支付本息，免征所得税。

2.股权融资。

不要轻易冒险，缴纳所得税。

第三，系统的资本整合融资，常见的融资方式。

项目1:应收账款融资。

1.付款方信誉良好:政府、机构、大集团、银行和其他银行信任的单位。

2.应收账款证券化(信托)。

第二:应付账款融资。

1.长期承兑汇票(支票)。

2.质量保证保管。

3.应收账款证券的支付。

三是小额贷款公司融资。

1.紧急贷款和小额贷款是最快的。

2.接受市场上有价值的抵押品，如动产、存货和设备。

第四:企业债券融资。

1、债权人不干涉企业经营。

2.利息可以税前支付。

300万人以内，199人以内。

300多万，不到50人。

第五项:存货质押融资。

1.该值在一定时间内相对稳定。

2.存放在第三方仓库。

项目6:租赁融资(大型设备)。

1.有利于提高产能和行业竞争力。

2.逐年分摊成本实现避税。

3.买断前没有所有权。

第七:房地产抵押融资。

1.不接受小深圳生活网的产权房。

2.重新评估后可以增加贷款。

第八项:有价证券抵押贷款。

1、能保留预期收益的国债、股票等。

2.分批赎回。

3.一般是无记名证券。

第九项:经营性贷款。

1、基于现有的业务记录。

2.用于公司的主要业务。

第十项:装修贷款。

1.抵押财产无还款来源。

2.限额的范围和比例比较大空。

项目11:专利技术融资。

1.有有效期限制。

2.有成功的市场和规模。

项目12:预期收入融资。

1、能有效利用提前预期收益。

2.一般都要用工具来保障深圳生活网。

第十三项:个人信贷融资。

1.个人信用最大化。

2.现金流最大化。

项目14:企业信用融资。

1、企业信用最大化。

2.最大化企业的现金流。

项目15:商业信贷融资。

1.有形商业融资。

2.无形商业信用融资。

项目16:私人借贷和融资。

1、充分利用非正式的“软”财务信息。

2.方便的程序和灵活的方法。

3.特殊风险控制和催收方法第17项:应收账款的预期融资。

1.期待是可以预见的。学校成立了一个拥有投影仪的项目公司。母公司是生产集团企业。

2.预期增长趋势项目18:补偿贸易融资。

1.供方和需方是同一个大系统。2.需求方明显大于供应方。项目19: BOT项目融资。

1.A建设-A运营-移交b(公共工程特许权)。

2.A建设-B运营-转让A(私人)第20项:项目打包融资。

1.价值无法反映或实现2。深圳人寿网空可预测升值第21项:资产流动性融资。

1、有价值没有未来。

2.新项目回报预计会很高。土地和表弟计数22:留存收益融资1。主动可控，利息成本低。

2.有稳定队伍的作用。这是唯一的内部融资技巧。销售经理有五十万年终奖。关于资本运营的三点思考。

1.世界是丰富的。世界、国家、企业、他人、家庭和我。

2.信用体系最大化信用体系运作得越多，价值和质量就越大。

3.机会最大化永远不要忘记双赢原则融资的三个层次。

1.成本融资。零成本融资。

3.盈利性融资资本运营的三个阶段。

1.头痛治疗:救火型。

2.好习惯:日常规划。

3.现代型:储备银行企业资本运营阶段。

1.生存阶段就是不停赚钱。老板无所不能。

2.在开发阶段，只把握了方向盘开发阶段的四个特点:①有中长期发展战略和规划；②人决定企业；人们停止了心跳；③清晰的盈利模式；④稳定的现金流。

3.跨越阶段特点①稳定定位②优化盈利模式③简单复制④规模快速扩张。

4.稳定成长阶段稳定成长阶段的特点:①你必须具备向任何方向踩刹车的能力，完成内部系统的完善，为下一次飞跃积蓄能量。②体外制度建设(金融信用变现、融资、盈利空先强后弱)；③为了企业的稳定发展，需要与高层管理人员达成心连心的联系；5.结合生产能力的阶段。

6.资本拆分阶段。

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